企業(yè)APP開發(fā)之前有必要先開發(fā)一款小程序嗎?不曉得我們有沒有發(fā)現(xiàn)，有一些企業(yè)在計劃APP開發(fā)之前，會先上線一款小程序，所以許多人都 會有疑惑，這樣做合理嗎?不會太反復嗎?真的有必要這樣做嗎?

其實從功用上看，APP的功用和體會要強于小程序，假定現(xiàn)已抉擇最終是要上線和鼎力推行APP，先做一個小程序，這其實并不反復，反而是一個明智抉擇計劃。為什么呢?

一、可降落出資風險

從企業(yè)出資的角度看，企業(yè)出資APP的金額要遠遠大于微信小程序。單單是制造本錢，一個小程序的制構成千余元，但是一個APP的開發(fā)本錢超越萬元，十倍的差價。所以，經(jīng)過先上線小程序，能夠對商業(yè)方式中止考證，假定小程序運營勝利，那么，APP的商業(yè)方式也是能夠嘗試的。相反，假定小程序都無法獲得勝利，APP的失利概率也會很大。

二、可獲得用戶畫像

自覺上線一個APP，假定無法為用戶畫像，一方面不曉得用戶的需求在哪里;再者也不曉得怎樣去推行。但是先上線微信小程序，能夠獲得第一批客戶，并為這些客戶中止畫像，就能夠精精確定本人的潛在客戶群。用戶畫像無論是關于APP功用謀劃仍是APP推行，都是十分有用的。

三、可找到中心功用

微信小程序能夠供給的功用是十分有限的，而APP能夠供給更多的功用。但是許多APP供給的功用并不是用戶所需求的。經(jīng)過微信小程序能夠甄選出企業(yè)所能夠供給的中心功用。由于微信小程序對功用數(shù)量的限制，常常能夠激宣布企業(yè)找尋到本人能夠供給的最為中心的功用。

四、可獲得根底數(shù)據(jù)

經(jīng)過上線微信小程序，企業(yè)能夠獲得第一筆來自挪動端的數(shù)據(jù)，包括：有幾訪問者訪問了您的登錄頁面?有幾人注冊了賬號?在一段時間內(1個月、3個月等)，您保管了幾用戶?有幾人供給了反響，這些反響能否足夠多，足以讓他們對將來的產(chǎn)品設計和功用做出可靠的抉擇?你的用戶群能否契合你設計這款運用的受眾團體?用戶均勻在小程序中破費了幾時間?哪些功用得到了最有利的反響?能否有特定的用戶對產(chǎn)品有生動的體會等等，這些數(shù)據(jù)對手機APP后續(xù)設計以及推行，都是十分有價值的。

五、可擴展運營空間

一旦你上線了手機APP，由于出資龐大，所以需求更大的推行和運營出資。但是你假定先上線了微信小程序，可能經(jīng)過微信小程序就完成了勝利。

當年借助微信小程序現(xiàn)已獲得勝利，就有了更大的商業(yè)騰挪空間，你能夠選擇不開發(fā)APP，而是持續(xù)運營和出資微信小程序。

綜上所述，當我們將APP和小程序放在一同的時分，小程序的上線和運營會為APP開發(fā)和推行起到“仙人指路”的作用。